近段時間，各類樓市調控政策層出不窮。受其影響，很多房產中介公司出現交易量下滑，交易周期延長、關店、閉店等現象，“市場經營模式也從快市場、擴規模進入到慢市場、提效率的發展階段”。
關于提效率，在“互聯網+”時代常被提起的一個詞就是“房產SaaS”。其通過互聯網的手段，如信息管理、信息獲取、數據挖掘、數據分析等技術來實現業務的各種連接，從而提高中介經營管理效率、降低成本、增加收益。
今天，我們就房產SaaS的管理提效方面，來說說房在線系統在經營管理上的賦能主要表現在哪幾方面。
五大管理，助力業績提升
1、房源管理
房源，是房產中介公司運營的核心之一。房在線系統為中介企業提供了一套精細化、標準化的房源管理模塊，從而實現房源高效管理、高效匹配。
系統內全面集合了二手房、新房、租賃等業務，房源錄入方便快捷，自定義字段更顯人性化。
盤源制度分公盤、私盤、搶盤，并且提供了相互轉化的混合制度，一旦經紀人對私盤房源不維護就會掉盤，有效保證了用戶體驗同時也加快了房源成交的速度。
房源置頂(可將主推房源/優質房源優先展示于房源列表中)，房源標簽(將優質房源的特點以關鍵詞的形式展示，如滿五唯一、有視頻、地鐵房等)，地圖找房等功能，便于經紀人快速找到客戶所需房源。
2、客源管理
系統的客源管理也同房源管理一般，具備完善的功能體系，實現房客雙向智能匹配，讓客源管理事半功倍。
客戶信息完整記錄，規范客戶歸屬，防止跑單、搶單。客戶需求精細錄入，有效提高房客匹配的精準度。
查看電話可設置強制跟進，有效保護客源信息安全。客源動態記錄所有帶看、跟進情況，便于經紀人全面了解客戶維護進度，提高員工之間協同合作效率。計劃跟進可設置提醒，避免遺忘，有效提升客戶服務。
3、營銷管理
面對當前的房產市場，傳統的營銷方式已無法滿足客戶及企業發展需求。中介公司需要更精準高效的營銷方式來度過當前的瓶頸期。
房在線獲客官網，能夠為中介企業搭建專屬移動營銷平臺，對接內部管理系統，打通線上線下服務通道，實現精準營銷、高效獲客。
專屬移動平臺的存在，為中介提供了多種營銷方式去鎖定目標客戶。客戶通過掃碼或點擊分享等方式進入平臺后，系統后臺會自動預留訪客電話和訪客瀏覽軌跡分析，幫助經紀人精準把控客戶需求，及時跟進，從側面縮短了交易周期，促進業績提升。
4、交易管理
無論大中介還是小門店，交易管理都是必備的，其包含經紀人的交易流程管理、合同管理、業績管理等。
房在線為中介公司提供了一個清晰、簡便的交易系統，鏈接交易全流程，讓成交有跡可循。
直觀高效的審批制度，讓給中介的流程管理更規范。便捷的合同管理，打破空間局限，隨時隨地創建合同，并且配備智能的業績分配方式，讓業績管理更高效，更清晰可查。
5、人員管理
對于中介公司來說，除了房客源管理，門店的員工管理也是很重要的一個模塊。房在線系統提供了相應的員工管理、考勤打卡、行程統計等功能服務，讓人員管控更真實有效。
搭建員工信息中心，統一管理，人員入職、離職輕松搞定。崗位權限設置，讓員工職能劃分更清晰，還能有效保護信息安全。
智能記錄經紀人行程，形成直觀數據統計，讓管理更高效。經紀人外出帶看是常態，手機端房在線一鍵智能打卡，讓考勤更便捷。
