房產中介行業每年的入職人數和離職人數都很多，是一個非常緊缺人才的行業，所以這個行業經常都是365天每天都在招人，為什么這個行業離職人數這么高呢?首先第一房產中介行業是個服務型的銷售行業，很多人沒能堅持下去，而有時候和房產中介公司的企業文化以及老板的管理也有很重要的原因，下面就讓房在線的小編來給你們講述一下怎么樣才能做一個合格的老板留下房產中介人才吧。
1、懂得員工的真實需求
每一個人的價值觀都是不一樣的，所以作為一個房產中介老板要對房產經紀人們友善一點了解他們的價值觀，讓房產經紀人感受到公司的溫暖，盡可能的滿足經紀人的需求，但是一定要公平這也是下一點要講的。
2、對待每個經紀人員工都要公平對待
房產中介行業是一個沒有太高技術壁壘的行業，因此資源是很重要的，有了更多的房源和資源才能創造出更多開單的機會，不要因為所謂的老員工或者老鄉就把更多資源傾向他們，這樣其他的員工心里就會不平衡。尤其是年輕人可不僅僅是因為錢就會離職，有時候讓年輕人委屈了他們離職的幾率會更高。
3、培訓而不是畫餅
培訓對于一些剛剛入行的員工是非常重要的，沒有標準化的培訓新人經紀人很難進步和成長開單也就會變得渺茫了，在培訓中可以放新的經紀人吸取一些前輩的經驗懂得如何與客戶聊天和理解他們的需求。如果是單單的畫餅剛剛入行的房產經紀人連開單都難更不用說賺錢。
4、減輕房產經紀人的工作負擔
因為房產經紀人這個崗位其實是一個非常累的崗位不僅僅是銷售型崗位，還是經常要外出帶看和錄入房源的崗位，所以可以使用一些房產中介管理系統比如房在線用于增加房產經紀人們的效率，光是采集房源和群發房源就可以解決部分繁瑣的工作，還有房客源提醒、責任盤、微信營銷、手機辦公、考勤打卡等一些強大的功能，讓員工們看到開單的希望。
5、保證數據安全
房產中介行業房源客源是非常重要的資源所以一定要保護好這些資源不被外人給盜走了，如果房客源出現泄漏很可能會影響一些即將開單的經紀人，當然了上面提到的房在線系統對于數據的保護也是很強大的，堪比微信支付的防護措施。
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等等其實不僅僅是這五點不過是這五點是很多房產中介老板經常出現的問題，所以才會導致員工離職人才流失的。
