更 近兩年的國家對房產(chǎn)的調(diào)控加大力度，確實讓房產(chǎn)的交易明顯下降，而且準(zhǔn)入門檻的提升，客戶量也在減少；另一方面，一些大型的房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)注入鏈家還有旗下的德佑，不斷的壓縮有獨立品牌規(guī)模較小的中介公司，那么是不是說房地產(chǎn)中介已經(jīng)進(jìn)入了冬季，這個時候進(jìn)場創(chuàng)業(yè)是不是就沒有發(fā)展前途了？
其實不然，從市場發(fā)展角度來看，在國外的一些發(fā)達(dá)國家有九成的房產(chǎn)交易都是通過房產(chǎn)中介完成的，存量房的成交量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了增量房，這一比例達(dá)到了5：1。而在中國，整體來看增量房仍舊是消費的主體，一些城市比例1：50，即使是比較活躍的二三線城市市場也只是達(dá)到1：1左右。不管是1：50還是1：1，想要達(dá)到國外5：1的水準(zhǔn)，這期間房產(chǎn)中介的發(fā)展?jié)摿κ遣谎远鞯摹?/span>
雖然房地產(chǎn)業(yè)相比幾年前有所低迷，但是據(jù)有關(guān)部門調(diào)查顯示，房產(chǎn)中介連鎖的企業(yè)其店鋪數(shù)量以及收入這兩項指標(biāo)都要高于連鎖行業(yè)平均增長水平，店鋪的數(shù)量是后者的兩倍以上，收入更是超過了三倍。如此豐厚的投資回報率，自然刺激著房產(chǎn)中介如雨后春筍般出現(xiàn)在社區(qū)街道上。
其次，再從房地產(chǎn)的從業(yè)角度來看，對比國外的房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人，在美國、法國這些房產(chǎn)中介市場幾近飽和的國家，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟，而且社會地位是和律師、醫(yī)生相當(dāng)，這在國內(nèi)是難以想象的，優(yōu)秀的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人自然擁有更高的地位和薪酬，中介行業(yè)的發(fā)展根本上就是人才的發(fā)展。而國內(nèi)的房產(chǎn)中介行業(yè)還處于發(fā)展階段，房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)參差不齊，跟國外相比還是有比較大的差距。因此同發(fā)達(dá)國家成熟的市場相比較，發(fā)展空間是很大的。
再者從社會國情的角度來看，房屋仍舊是大部分人的剛性需求，而隨著社會的發(fā)展，人們的對房屋要求會越來越高，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人在當(dāng)中起到重要作用。至少在人工智能發(fā)展到一定程度之前，房產(chǎn)中介是任何系統(tǒng)都不可替代的。
總結(jié)以上三點，房產(chǎn)中介目前的發(fā)展是可觀的。房產(chǎn)中介目前要做的就是要不斷提升自身的能力，不僅僅是本行業(yè)的技能要熟練，還要適當(dāng)涉略行業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，為未來的變化做足準(zhǔn)備。
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