房地產經紀行業是典型的人力密集型行業，人才是企業發展的根本。特別是從近兩年的發展看，經紀人服務的重要性并沒有因互聯網沖擊而減弱，角色定位反而更重要，房產中介從業者正在發生著行業劇變，如何留住這些新生代人才是每個老板都會遇到的首要問題。
1、90后從業者逐漸成為主流
隨著90后陸續步入社會，目前不論一二線還是三四線，房地產經紀行業的從業者幾乎都被90后占據，甚至有一部分是95后。前不久，《百萬房地產經紀人生存報告》發布的數據顯示，30歲以下的經紀人數量占近八成。
相較于前輩們，這些互聯網“原住民”更具自由精神，興趣高于一切。他們對工作氛圍以及公司文化理念的看重，要遠遠高于對金錢的渴望。因此，沒有規范化的章程制度和科學合理的店面管理體系，很難留住90后人才。
此外，90后借助互聯網渠道和工具工作的意識更強，更習慣通過互聯網與房源、客戶建立聯系。因此一些還在死守老舊房產中介管理系統甚至是還在用excel表格的公司將失去90后從業者的青睞。他們成為主流，也會加速擁有互聯網線上線下一體化運營能力的中介公司的勝出，進而淘汰掉一些資源匱乏的小中介，抑或使這些中介轉而擁抱品牌性創業平臺。
2、高素質人才不斷進入中介行業
隨時代、技術的進步，互聯網成為經紀行業變革升級的重要工具，所有大的品牌公司都在加強互聯網建設，擁有大量高端互聯網技術人才正在成為新時代中介公司的標配，這將明顯改變中介行業的人才結構和社會形象。
人們對房產中介的刻板印象也逐漸松動。越來越多的年輕人，本身在租房、買房過程中也享受著中介的專業化服務，對服務價值十分認可，在擇業時也紛紛考慮加入到中介隊伍。
多數大型經紀公司意識到經紀行業的職業化迫在眉睫，對從業人員也提出了高標準要求，在一些一線城市，標榜“本科學歷”的招聘需求已經非常常見。房產經紀人正在憑借對投資市場的洞察、數據的敏感度以及專業的服務，躋身到廣受歡迎的職業行列。
從上面兩類房產從業新生代群體特性可以知道，互聯網化、科技化的房產中介公司將會受到這些群體的偏愛，那么傳統中介公司如何把自己改造成具有科技和互聯網基因的新型中介公司呢，其實并不難，房在線科技專注為傳統中介公司提供新一代專業級房產中介管理系統，智能化房客源管理、房源采集、房產中介小程序等功能讓傳統中介公司升級為線上線下一體新型互聯網科技房產中介公司。
