隨著房產市場政策的變化以及互聯網的沖擊等原因，沒有強大資金和技術支持的中小微中介已經逐漸被市場所淘汰，據統計，北京市備案中介機構數量從2017年5月份的3234家持續減少至2018年1月31日的2924家。其中因為房產中介管理系統的軟件跟不上服務而導致房客源信息獲取不及時、匹配效率低、主營區域局限性大等問題日益突出。如何在市場中夾縫求生，突破瓶頸，做大做強，是中小微中介公司需要考慮的問題。下面將從中介公司的發展瓶頸入手分析如何解決房產中介公司目前所面臨的困境。
中小微中介公司所面臨的自身發展問題主要有：
1、規模小，容易受市場政策影響
門店規模小，服務體系不健全，只有房屋租賃買賣等大眾業務，如果遇到市場嚴格調控，單一的服務業務很容易受到影響，導致長期不開單無業績， 更 終入不敷出，無力經營，只能關店。
2、品牌效應弱，客戶信任度低
縱觀房地產中介市場，鏈家、中原、我愛我家等大型中介品牌已被老百姓所熟悉并形成口碑效應。而小微中介公司缺乏品牌號召力，覆蓋客戶范圍比較有限，業績大都是老客戶介紹，陌生客戶對門店信任度不高，拓客難。
3、技術欠缺，房客源管理落后
隨著互聯網技術的發展，二手房租賃買賣等交易流程都可以直接在網上完成，并且流程移動化操作趨勢越來越普及。如房源發布、約帶看、網簽等都可以實現手機端操作。然而小微中介缺乏技術支持，也不可能像大中介公司一樣花巨資去打造自己的移動端口。如何獲得技術支持，這是中小中介公司必須要解決的問題。
4、培訓機制不全，人才留不住
門店規模小，培訓機制不健全。對于更高追求的經紀人員來說，缺乏自我提升的空間和渠道，而新經紀人又沒有系統的培訓難以上手出單，很容易導致人才流失和招聘困難。
如何解決以上中小微中介公司遇到的困境呢？一起跟小編往下看。
一、擴大業務領域
新房二手房市場調控力度很大，受政策影響較大，而房屋租賃業務正風生水起，尤其是長租公寓，容量可期。除宏觀政策環境利好長租公寓發展外，未來需求釋放對長租公寓市場亦形成支撐。還有寫字樓、廠房、車位等領域，中介公司可以適時調整業務范圍以適應多變的市場環境。
二、品牌形象設計
開店起什么名字能被人記住？名片怎么設計才能出眾？用什么色調比較吸引目光？門店招牌、櫥窗廣告、背景墻LOGO、名片、工牌、領帶、徽章、合同文本、甚至招聘模板，中介公司都可以委托給第三方設計，以高大上的品牌形象，完美的設計風格，一次展現給客戶！
三、房客源管理系統
經過市場多年的技術開發，第三方房產中介管理系統開發技術已經非常成熟，電腦端、手機端都能實現管理，而且有些公司還有免費的房產中介管理系統可供使用，例如房在線房產中介管理系統，首個門店免費使用，還能降舊系統內數據一鍵導入新房在線系統內，中介公司不用花高額的費用自己開發房源管理系統，也不用高價請技術團隊開發APP，所有這些你需要的，房在線都為中介公司準備了！
四、業務培訓機制
建立完善的新人培訓機制，開展門店經營管理培訓，幫店長排憂解難；業務部門需要舉行不定期專業知識培訓，讓新人迅速成長；建立員工鼓勵機制，利用公司干股等獎勵方式激勵員工，讓員工體會到自己的歸屬感，從而穩定軍心，全身心投入到銷售業務中去。
